山東南山紡織服飾有限公司是南山集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)）所屬骨干企業(yè)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)占地50萬(wàn)平方米，員工10000余人，綜合裝備水平位居世界同行業(yè)領(lǐng)先水平。公司精紡產(chǎn)業(yè)擁有毛精紡紗錠15萬(wàn)錠，13000噸制條生產(chǎn)線、800噸Arcano生產(chǎn)線、200萬(wàn)米絲光呢絨生產(chǎn)線、年產(chǎn)高檔精紡呢絨3000萬(wàn)米(其中緊密紡面料800萬(wàn)米)，是目前全球最大的緊密紡面料生產(chǎn)基地之一。公司服裝產(chǎn)業(yè)擁有七個(gè)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠，14條具有國(guó)際先進(jìn)水平的西服生產(chǎn)流水線，先進(jìn)設(shè)備6000余臺(tái)套，年產(chǎn)高檔西服500萬(wàn)套，是國(guó)內(nèi)最具現(xiàn)代化的高檔西服生產(chǎn)基地之一。 公司秉承“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平”的理念。以創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)為目標(biāo)，先后通過(guò)ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、CSC9000T社會(huì)責(zé)任管理體系證。2010年成為紡織服裝行業(yè)首批十家3A信用企業(yè)之一。“南山”牌系列產(chǎn)品連續(xù)多年被評(píng)為“消費(fèi)者信得過(guò)產(chǎn)品”、并榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”等稱(chēng)號(hào)。目前，公司綜合實(shí)力排名中國(guó)毛紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第一名， 紡織服裝行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、出口業(yè)務(wù)收入三甲。 南山紡織服飾公司擁有完善的產(chǎn)品研發(fā)、檢測(cè)體系和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，有獨(dú)立的毛紡織、職業(yè)裝研究院。在意大利米蘭、美國(guó)紐約、洛杉磯均設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)。并由來(lái)自意大利、日本、英國(guó)、美國(guó)等工藝技術(shù)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為南山紡織、南山服裝產(chǎn)業(yè)提供國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)支持與保障。與西安工程大學(xué)、北京服裝學(xué)院、東華大學(xué)、意大利CITTA STUDI BIELLA等國(guó)內(nèi)外知名紡織服裝院校建立了穩(wěn)定的產(chǎn)、學(xué)、研一體化合作關(guān)系。多年來(lái)，公司相繼參與國(guó)家的“863工程”和“火炬計(jì)劃”等重點(diǎn)科研項(xiàng)目，與國(guó)際羊毛局合作參與世界頂級(jí)紡織、染整技術(shù)的科技項(xiàng)目攻關(guān)。 南山紡織服飾公司擁有全球資源與前沿科技，整合了涵蓋從澳洲牧場(chǎng)優(yōu)質(zhì)羊毛供應(yīng)、毛條精梳加工到紡、織、染、整的完善產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。在澳洲擁有畢格姆（Biggam）、沃榮格（Worongah）、國(guó)王島（King Island）、塔納（Tara）4大牧場(chǎng)資源，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)羊毛原料充足供應(yīng)。精紡面料生產(chǎn)到高級(jí)成衣加工的完整產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)體系，為客戶(hù)提供一站式全程解決方案。 南山紡織服飾公司始終堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略。憑借雄厚的實(shí)力投資北京貝塔尼時(shí)裝有限公司。先后通過(guò)海外控股、投資等形式運(yùn)營(yíng)了南山精紡呢絨和FILARTE(菲拉特)高級(jí)毛料品牌、PAUL BETENLY(貝塔尼)、Bosa Magine(博颯)、MENS PLANET(布萊頓)、 ARISTO 18高爾夫以及DELLMA締爾瑪職業(yè)裝等多個(gè)服裝品牌。2008年以來(lái)，南山美國(guó)公司(Natsun America Co., Ltd) 在北美市場(chǎng)相繼運(yùn)營(yíng)了PAUL BETENLY 高檔男裝系列品牌，ARISTO 18和BETENLY高檔高爾夫系列品牌,PRINDLY 商務(wù)男裝品牌. 2009年開(kāi)始相繼與中國(guó)國(guó)家體育總局、中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，旗下品牌貝塔尼、布萊頓、ARISTO 18先后成為中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)及中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)指定合作供應(yīng)商。 南山紡織服飾公司大力推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，以“立足中國(guó)，布局全球”為戰(zhàn)略方向，著力于建立全球化的現(xiàn)代企業(yè)。先后在澳大利亞、意大利、美國(guó)、日本、韓國(guó)設(shè)立原料供應(yīng)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，建立了國(guó)際化的人才培養(yǎng)與輸送、國(guó)際前沿信息的收集與反饋、全球市場(chǎng)拓展通路建設(shè)的渠道。 長(zhǎng)期以來(lái)，南山紡織服飾公司依靠清晰的戰(zhàn)略定位和先進(jìn)的管理手段，形成了對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和對(duì)優(yōu)勢(shì)資源的強(qiáng)大整合能力。“不斷突破格局也在創(chuàng)立格局”，南山紡織服飾公司將繼續(xù)以創(chuàng)新、前瞻的視野不斷開(kāi)啟未來(lái)遠(yuǎn)見(jiàn)，以堅(jiān)實(shí)的步伐拓展全球競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。
人才戰(zhàn)略：
南山人強(qiáng)烈認(rèn)識(shí)到：人力資源是企業(yè)戰(zhàn)略資源中的第一重要的資源。南山要持久發(fā)展，做百年企業(yè)，必須造就一支高素質(zhì)的、忠實(shí)地執(zhí)行南山發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)南山發(fā)展目標(biāo)的員工隊(duì)伍。
一、人才培養(yǎng)原則：個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
南山尊重自己的每一位員工，大力鼓勵(lì)他們制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，引導(dǎo)他們將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在蒸蒸日上、欣欣向榮的企業(yè)氛圍中，員工的才智得到充分發(fā)揮，個(gè)人的理想得到很好實(shí)現(xiàn)，個(gè)人能力得到不斷提高，個(gè)人的思想境界和情操持續(xù)升華。建立起一支思想穩(wěn)定、敬業(yè)愛(ài)崗、素質(zhì)優(yōu)秀、技藝高強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
二、隊(duì)伍建設(shè)原則：建立不同素質(zhì)結(jié)構(gòu)的人才層次和群落，做好南山四支隊(duì)伍的建設(shè)：
1、建設(shè)一支有戰(zhàn)略眼光和國(guó)際視野、能駕馭全局、為企業(yè)領(lǐng)航帶隊(duì)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
2、建設(shè)一支思想活躍、功底雄厚、觀念創(chuàng)新、時(shí)刻追蹤前沿技術(shù)、能把握并不斷豐富企業(yè)核心技術(shù)的技術(shù)人才隊(duì)伍。
3、建設(shè)一支兢兢業(yè)業(yè)、善于應(yīng)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理工具和手段的管理隊(duì)伍。
4、發(fā)揮南山人的穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)，建設(shè)成為身居南山、勤勞樸實(shí)、積極肯干的當(dāng)?shù)鼗墓と岁?duì)伍，同時(shí)吸引一批具有中國(guó)農(nóng)村新生勞動(dòng)力特點(diǎn)的年青外來(lái)人員，建設(shè)成為技能熟練、工深業(yè)精、能夠伴同南山一同發(fā)展的技術(shù)工人隊(duì)伍。
三、人才選用原則：忠誠(chéng)穩(wěn)定、德才兼?zhèn)?、?jìng)爭(zhēng)選拔
南山在人才選擇上，置“忠誠(chéng)穩(wěn)定”于首位，忠誠(chéng)是指要戰(zhàn)在企業(yè)的角度上考慮問(wèn)題，一切以企業(yè)的利益為重，為官為人公正廉明，具有良好的品德；穩(wěn)定是指要信守承諾的服務(wù)期，具有良好的職業(yè)操守；有德有才、愛(ài)崗敬業(yè)才能為南山事業(yè)奉獻(xiàn)才智；在人才使用上，一方面，要建立起競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，逐步做到將絕大部分的營(yíng)銷(xiāo)、行政、生產(chǎn)、研發(fā)、后勤管理崗位等通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)選用人才，機(jī)會(huì)人人均等；另一方面，要通過(guò)建立定期與不定期相結(jié)合的考核制度來(lái)進(jìn)行考評(píng)，做到“能者上、適者留、庸者下、差者走”。
四、培訓(xùn)原則：終身繼續(xù)教育與學(xué)歷教育相結(jié)合
培訓(xùn)是造就一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍的最重要環(huán)節(jié)之一。堅(jiān)持全員的終身教育，以幫助員工不斷更新知識(shí)，不斷提高素質(zhì)水平。同時(shí)，建立業(yè)余學(xué)歷教育制度，要求所有員工在原有的基礎(chǔ)上不斷提高自己的學(xué)歷層次。